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D2 - Kostenstellenrechnung
BEREICHSWEISE ANALYSE, ERMITTLUNG DER KALKULATIONSWERTE JE KOSTENSTELLE
Beratungsziel:
Analyse der betrieblichen Kosten und Leistungen nach Unternehmensbereichen. Gegenüberstellung mit den Durchschnittswerten der Branche und Auswertung von Abweichungen.
Empfohlen für:
Unternehmer, die wissen wollen, wie der Einfluss einzelner Unternehmensbereiche auf den Erfolg ist.
Beratungsinhalt:
- Einrichtung von Kostenstellen,
- Zuordnung der produktiven Mitarbeiter auf Kostenstellen,
- Ermittlung der produktiven Stunden je Kostenstelle,
- Übernahme der betrieblichen Daten aus der betriebswirtschaftlichen Auswertung bzw. der Summen- und Saldenliste,
- Ermittlung der kalkulatorischen Kosten,
- Zuordnung des Materialeinsatzes auf Kostenstellen,
- Zuteilung der Kostenstelleneinzelkosten,
- Ermittlung von Deckungsbeiträgen je Kostenstelle,
- Überprüfung der Produktivität je Kostenstelle,
- Analyse der Stärken und Schwächen von Kostenstellen mit Hilfe eines Betriebsvergleichs,
- Planung von Betriebsleistung und Betriebsergebnis je Kostenstelle,
- Auswirkung der wichtigsten Kosteneinflussgrößen.
Beratungsdauer:
Je 1 Beratungstag für Unternehmensanalyse und Entwicklungsprognose.
Entwicklung und Hochrechnung möglicher Gegenmaßnahmen nach Absprache.
